Défis des migrations SAP S/4HANA : coûts et délais souvent dépassés

Les entreprises qui entreprennent la migration vers SAP S/4HANA rencontrent de nombreux obstacles, notamment des dépassements de coûts et de délais. Ce processus, souvent jugé plus complexe qu’anticipé, laisse de nombreuses organisations perplexes face aux défis à surmonter. Découvrez pourquoi la transition vers cette plateforme est loin d’être un simple transfert technique.

L’essentiel à retenir

• Six migrations SAP sur dix dépassent le budget et les délais établis.
• La méthode « lift-and-shift » sans réingénierie est souvent sous-estimée en termes de coûts et de complexité.
• 34% des entreprises optent pour une migration brownfield, 18% pour une approche greenfield, et 50% choisissent le modèle intermédiaire bluefield.

Les défis des migrations SAP

Les migrations vers SAP S/4HANA se révèlent plus ardues que prévu pour la majorité des entreprises. Selon une étude menée par ISG auprès de 200 décideurs IT, une large part des migrations dépasse les budgets et les échéances initialement fixés. Cette situation est souvent due à une méconnaissance des coûts réels et de la complexité inhérente au processus.

Approches de migration : brownfield, greenfield et bluefield

Les entreprises disposent de plusieurs stratégies pour migrer vers S/4HANA. La migration brownfield, choisie par 34% des entreprises, implique le transfert des données, du code et des configurations depuis l’environnement existant vers la nouvelle plateforme. D’autre part, 18% des entreprises suivent la recommandation de SAP d’une migration greenfield, qui consiste à repartir de zéro. Enfin, 50% des organisations adoptent une approche bluefield, cherchant un compromis entre les deux premières options.

Résistance au changement et dates limites de migration

Malgré les efforts de SAP pour promouvoir S/4HANA, de nombreuses entreprises hésitent encore à abandonner leurs systèmes ECC (ERP Central Component). Un sondage de Gartner en 2025 a montré que quatre entreprises sur dix préfèrent conserver leur plateforme ERP actuelle. Cependant, SAP impose une échéance stricte pour la migration, fixée à fin 2027, avec quelques exceptions jusqu’en 2030.

Le rôle clé de SAP dans le secteur technologique

SAP, une entreprise allemande fondée en 1972, est un leader mondial dans le domaine des logiciels ERP. La transition vers S/4HANA représente un changement majeur dans la stratégie de l’entreprise, visant à pousser les clients vers des solutions cloud. Face à une concurrence accrue d’entreprises comme Oracle et Microsoft, SAP doit convaincre ses clients de la valeur ajoutée de sa nouvelle plateforme, tout en gérant les défis logistiques et financiers associés aux migrations.

Source : https://davfi.fr/migrations-sap-s-4hana-defis-et-realites-du-processus/